|
کاربرگ ها |
|
|
|
|
|
|
|
اهداف |
| - ارائه خدمات
حمايتي جهت كاهش ريسك راه اندازي شركتهاي خصوص
- مهيا ساختن زيرساخت هاي لازم جهت شكل گيري ، رشد و پويايي موسسات نوپا - حمايت از واحدها جهت تكميل تيم كاري - تلاش در جهت شناساندن بازار به واحدها - حمايت از واحدها جهت تثبيت ايده كاري - كمك به ايجاد يك موسسه مبتني بر علم و فناوري و جهت گيري اقتصادي - حمايت از شركت هاي فناور با پتانسيل مناسب به منظور آماده سازي ورود به پارك - ارتقاي سطح دانش در زمينه هاي مختلف مديريتي ، اقتصادي و فني |
|
معیارهای پذیرش |
| - داشتن برنامه کاری و
طرح تجاري متناسب با موضوع ایده (Business Plan)
- وجود تيم كاري متخصص،منسجم و فن آفرين و عضويت نيروهاي متخصص مرتبط با زمينه فعاليت در واحد - داشتن ایده های فناورانه دانش محور با توجيه اقتصادي و قابليت ارائه به بازار - داشتن كارت پايان خدمت يا معافيت دايم براي افرادي كه نقش كليدي در واحد فناور دارند - تطبيق فعاليت هاي واحد در محدوده فناوري - داشتن شخصيت حقوقي براي متقاضيان استقرار در دوره رشد، يا آمادگي ثبت
شرکت / موسسه براي استقرار در دوره پیش رشد
|
|
گـروه های قابل پذیرش |
|
- شرکتها و هسته هاي فناوري خصوصي مستقل نوپا (در دوره پیش رشد، رشد، توسعه فناوری) - واحدهاي تحقيقاتي دانشگاهي (با مشارکت اعضاي هيئت علمي) - واحدهای تحقیق و توسعه نوپا (R&D) شرکت ها ، صنایع یا دستگاه های اجرایی |
|
روال پذیرش |
|
- بررسي درخواست تقاضای استقرار - بررسی طرح تجاري در كميته پذيرش - بررسي طرح تجاری در كميته ارزيابي طرح تجاري (مصاحبه با واحد) - تاييد در شوراي فناوري
- استقرار در مركز رشد (دوره پیش رشد ، رشد ، توسعه فناوری) روال پذیرش  |
|
کمیته های پذیرش و وظایف آنها |
|
|
كميته اوليه پذيرش: ارزیابی اولیه طرح تجاری 1. بررسي اوليه تیم کاری 2. ارزیابی اوليه ایده |
|
|
کمیته ارزیابی طرح تجاری: ارزيابي كامل طرح تجاري واحد 1. ارزيابي تخصصي ايده 2. ارزيابي توانمنديهاي تخصصي و مديريتي تيم كاري 3. بررسی توجيه اقتصادي ايده 4. بررسی پتانسيل بازار ايده |
|
